Dibutuhkan lebih dari sekadar resume yang mengesankan untuk mendapatkan pekerjaan di Amazon yang dimiliki oleh orang terkaya dunia, Jeff Bezos. Bahkan di tahun-tahun awalnya, ketika pengecer online hanya memiliki 2.100 karyawan, pendiri dan CEO Jeff Bezos sangat berhati-hati dalam mempekerjakan karyawan.
Dilansir dari CNBC Make It di Jakarta, Rabu (21/10/2020) faktanya, menurut Nicholas Lovejoy, yang bergabung dengan perusahaan sebagai karyawan kelima pada tahun 1995, Bezos akan memberikan pertanyaan besar secara pribadi ke setiap kandidat.
Baca Juga: Mengulas Harta Kekayaan Vladimir Putin yang Konon Lebih Besar dari Jeff Bezos
"Salah satu motonya adalah bahwa setiap kali kami mempekerjakan seseorang, dia harus menaikkan standar untuk karyawan berikutnya,” kata Lovejoy dalam wawancara tahun 1999 dengan Wired.
Saat ini, Bezos sudah sangat sibuk sehingga sulit untuk merekrut karyawan secara langsung. Meski demikian, ia akan tetap memastikan bahwa perusahaannya mempertahankan standar yang tinggi. Bezos menguraikan tiga pertanyaan yang menjadi kunci pertimbangan sebelum mempekerjakan karyawan baru. Ini pertanyaannya!
1. "Apakah Anda akan mengagumi orang ini?"
"Jika Anda berpikir tentang orang-orang yang Anda kagumi dalam hidup Anda, mereka mungkin orang-orang yang dapat Anda pelajari atau ambil contoh darinya," tulis Bezos dalam surat 22 tahun lalu.
Bezos menambahkan bahwa dia selalu berusaha untuk bekerja hanya dengan orang-orang yang dia kagumi cara berpikirnya.
"Saya telah mewawancarai ratusan orang sepanjang karier saya, dan dua sifat mengagumkan yang selalu saya cari adalah integritas dan kepemimpinan." ujar Bezos.
2. “Apakah orang ini akan meningkatkan tingkat rata-rata efektivitas tim yang mereka masuki?”
Bezos mengatakan bahwa standar di perusahaannya harus terus naik. Masalahnya adalah, sulit bagi manajer perekrutan untuk mengetahui apakah seorang kandidat, setelah dipekerjakan, akan tetap meningkatkan dirinya dan ingin tumbuh bersama perusahaan selama bertahun-tahun yang akan datang.
Bezos selalu bertanya kepada kandidat bagaimana mereka memvisualisasikan perusahaan lima tahun dari sekarang.
"Pada saat itu, kita masing-masing harus melihat sekeliling dan berkata, 'Standar sekarang sangat tinggi - Hey, saya senang masuk ketika saya melakukannya!'" ujarnya.
3. "Dalam hal apa orang ini bisa menjadi superstar?"
Selain keterampilan dan pengalaman mereka, Bezos mengatakan penting untuk mempertimbangkan bakat individu kandidat.
Karyawan superstar bisa menjadi maverick, radikal dan sedikit pemberontak, bisa juga sedikit mengganggu dan tidak selalu yang paling mudah bergaul.
"Anda ingin mereka di perusahaan Anda karena mereka mendorong pemikiran inovatif." ujar Bezos.
Bezos akan melirik kandidat yang memiliki aktivitas ekstrakurikuler, hobi aneh, dan keterampilan unik yang tidak terkait dengan pekerjaan. Hal itu akan memberikan kandidat keunggulan dan menunjukkan bahwa kandidat tersebut dapat menawarkan perspektif yang berbeda.
"Saya juga suka mendengar cerita tentang bagaimana seorang kandidat berhasil menerapkan solusi kreatif untuk suatu masalah, atau tentang bagaimana mereka berkontribusi pada budaya perusahaan dengan cara yang membantu membuat tempat kerja lebih menyenangkan dan menarik." ujarnya.